导航菜单

媒体:传统行业转型别患上“技术崇拜症”



传统技术转型遭受“技术崇拜”

证券时报

在转型过程中,传统企业永远不应放弃“根”,优质的产品和内容永远是第一位的。

“你没有技术团队”和“你的团队没有产品思维” - 许多传统公司在转型时面临着与“专业人士”或“互联网人”相同的问题。因此,许多传统公司寄希望于“技术基因”的转型,并在招聘技术人才方面投入了大量资金。不幸的是,结果往往不能令人满意。很多时候,传统企业在转型过程中都遭受了“技术崇拜”,一味地认为“技术”是万能钥匙,失去了自己的看家技巧,最终他们都惊呆了。

件。至于什么是真正的“技术基因”和什么是“产品思维”,不同的人有不同的意见,有的甚至说矛盾,使人们无法弄清楚方向。很多时候,传统公司不得不感叹:没有转型等于等待死亡,转型等于寻找死亡。事实上,转换这个词似乎是今年的文化研究学校,一切都可以加载到里面。

对于真正了解互联网,了解技术和了解产品的专业人士来说,传统企业当然是受欢迎的,知识渊博。互联网公司的大多数“技术基因”都使用技术来更好地为客户和用户服务。通过算法推荐和准确推送,互联网公司可以准确地向特定用户传递信息,从而大大提高通信效率,节约社会资源。例如,通过技术手段,提高城市效率,创造“智慧城市”;通过一定的技术手段,优化大城市行车的秩序,创造“智能交通”。互联网技术在各个领域的应用将创造无数的应用场景,更好地服务于人类社会。许多互联网公司确实是典型的“技术基因”和“技术驱动”,这是他们成功的秘诀。但最终,技术毕竟只是一种手段,如何通过技术更好地为客户服务,实质上取决于使用技术的人,还是取决于技术团队背后的价值观,没有好的价值,无论多么好的技术它也是一个惊人的,它甚至会成为伤害人的工具。

互联网公司向传统企业“技术驱动”的最大灵感,首先是用户思考,全部为用户,满足用户的需求。这确实是很多传统企业无法比拟的,没有那么多传统企业需要转型,而不是这些企业需要把注意力转向用户,沉溺于用户。企业高管“满意”,办公室政治和领导满意度真的很满意。对许多传统企业来说,这确实是一个顽固的问题。如果用户的需求得到改变,传统企业的成功将超过一半;其次,互联网企业具有优先性和结果导向性。无论管理模式如何,它都首先指向效率。传统企业必须学习互联网公司的优秀管理模式。所有结果都是导向的,具有平等和公平的企业文化。这是互联网公司吸引大量年轻人才的主要原因。原因。在塑造企业文化的过程中,传统企业必须放弃旧思维,转向新思维。第三,互联网公司的技术思想和产品思维强调主观错误的最小化,规范工作流程,量化工作绩效,不断完善产品,不断迭代以满足客户需求。

传统企业的转型当然必须吸收互联网公司的技术思想。这是传统企业转型的一大武器,也是一种四处走动的方式,但技术绝对不是灵丹妙药。以传统媒体的转型为例。大多数传统媒体都经历过对技术的崇拜和对产品思维的崇拜。结果发现,传统媒体能够经得起更符合用户需求的内容质量。传统媒体需要通过技术手段不断提高产品水平,如单一文本到各种图形形式,音频,短视频,但无论产品形式如何变化,高质量的内容,都能真正解决用户需求,或者可以达到用户的灵魂允许用户心脏颤抖的内容的质量将在技术崇拜即将到来的互联网社会中变得宝贵。

互联网时代的“技术基因”和“产品思维”当然很重要,但传统企业永远不应放弃转型过程中的“根源”。优质的产品和内容始终是第一位的。遭受“技术崇拜”,这无异于失去的羔羊,最终将被屠杀。

主编:覃肄灵